恭贺！信阳金科集美东方荣获信阳市“结构鸡公山杯”奖项！

前言

金科集美东方项目于2021年12月14日荣获“信阳市结构鸡公山杯”奖项。鸡公山杯作为信阳市建设行业工程质量的最高荣誉，素来评选以严苛著称。参评项目必须在现场施工质量、施工样板、材料验收、安全管理等多个方面获得全优，方可参与奖项评审。

MARKETING WORK

01 工程概况

金科集美东方项目位于信阳市高新区工十二路与工十三路交叉口西南角。项目总建筑面积约30万㎡，地上建筑面积约23.9万㎡，地下建筑面积约6.1万㎡，项目由7栋高层和13栋中高层，1层裙房商业、地下室、幼儿园、配电房等组成。

MANAGEMENT

02 工程质量管理

建立科学的质量管理制度

项目以集团标准化管理体系为基础，订立质量全优的工程目标。以项目经理责任制为主体，建立以培训交底、材料周检、质量专题会、工序验收、内部质量评估等模块组成的质量管理体系，同时严格落实考核机制，将制度落到实处。

质量管理精心策划

如砌体施工前，项目对所有墙体进行CAD排版，从而避免通缝及小条砖的出现，提前发现施工问题，一次成活、减少返工，提高砌筑质量。根据排版图，梳理、汇总砌体工程中各类过梁、门窗预埋块等砼预制构件的尺寸和数量，形成下料单，实现精细化管理。同时制作工具式预制块模具，提前统一加工预制，确保预制砖的成型质量及强度。

强化材料验收

材料进场控制钢筋、砼、安装材料等所有工程材料进场必须由项目部质检员、监理工程师、甲方代表三方对材料进行检验并按规定见证取样，所用的原材料均有出厂合格证、备案证等，并经检测合格后方准使用（钢筋原材）（钢筋原材试验报告），同时上传明源智慧工程APP，实现材料质量透明化、可视化。

工程样板引路

施工过程中，项目公司坚持样板引路，施工现场设置有材料样板、工序样板和交付样板。工序样板根据工程施工中的重点和难点确定内容，设置样板集中展示区，展示的工序样板包括：墙体、楼梯、梁柱节点、洞口、构造柱、模板固定、装饰、外墙保温、屋面防水、水电安装等。通过实物样板的展示做到逐层解剖、层层外露，并对工艺做法、技术要点进行标识。

过程举牌验收公示

分部分项工程隐蔽验收前，组织举牌验收、分级管控，混凝土浇筑前必须对钢筋绑扎、模板拼接，支模体系以及合模后垂、平测量等排查验收，浇筑过程全程旁站监督，浇筑完成全数实测，确保施工质量全程可控。

项目通过目标策划，将质量目标层层分解：施工过程中坚持事前预控，过程监控和事后验控的动态管理，对影响工程质量的各项因素进行全面分析和预控，加强质量通病的预防与治理，确保工程质量和各项使用功能。

MARKETING PLAN

03 安全管理

项目建立了风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系，对风险点和危险源进行了辨识，经过风险评价确定一级风险点2个，二级风险点135个，三级风险点201个，四级风险点232个。项目部在风险分析管控的基础上，依据确定的各类风险点、危险源的全部控制措施和基础安全管理要求，编制了隐患排查清单。隐患治理实行分级治理、分类实施的原则。项目已接入“智慧工地”监管系统，目前已实现三项功能，即：双重预防体系建设功能；扬尘噪声监控、视频监控功能（PM2.5、PM10的动态监控）；起重机械监控功能（塔吊吊钩可视化）。

在争创“鸡公山结构杯”过程中，项目部各级管理人员紧密配合，不懈努力，在探索中学习，努力提高工程管理水平，积累了宝贵的创优经验，为以后创优工作打下了良好的基础。项目部坚持抓精品工程、样板工程，坚持以点带面，全面提高建筑工程质量整体水平。与参建单位紧密配合，精心制定创优管理目标，严格按照国家规范及技术规程，建立质量控制系统，狠抓质量管理。

此次荣获“结构鸡公山杯”，是肯定，亦是激励。2022年信阳金科集美东方在集团、城市公司带领下迎接新目标、新梦想、新挑战。

高铁新城•公园水岸

 建筑面积约96—142m²智慧美宅

电话：0376-6635555

项目地址：信阳市高新区工十二路与工十三路交叉口

样板间实拍图